CONSTRUEMPLEO.ES: ¿SE ACERCA UNA REVOLUCION?

A la vista de los comentarios y malestar que existe entre todos los colegiados, mutualistas y profesionales de la construcción, dejadme que os de mi opinión, después de una larga reflexión de tres años en paro y 32 años de ejercicio de la profesión.

La solución no está en negociar con Musaat, ni cambiar de compañía, pues el problema seguirá existiendo, las altas cuotas o bajas, para el ejercicio profesional son en estos momentos y en un futuro creo que muy lejano, a todas luces inalcanzables para el 90% de los colegiados, por dos motivos:

Dicho lo cual:

¿Cual seria la solución a todos nuestros problemas para salir del agujero en el que estamos instalados?

Hacer una verdadera renovación regeneración e innovación del Sistema Inmobiliario y de la Construcción actual, que se ha visto ineficaz en épocas de crisis.

Con el 95% de profesionales en paro y mas de 2 millones de trabajadores del sector también, y lo peor es que no se vislumbra un futuro a corto plazo de 10 a 15 años, tiempo que tiene el banco malo para vender todo el stock acumulado por los Bancos y Cajas con la competencia desleal “con nuestro dinero” para cualquier promotor que decida emprender un proyecto empresarial, alguien va a tener la valentía de hacerlo, a sabiendas que los bancos no van a dar crédito o a unos intereses altísimos y una hipotecas con unas condiciones leoninas.

Después de muchas reflexiones, muchas visitas a todos los estamentos de este País, y por supuesto a los mas interesados e implicados, como el Consejo Superior de Arquitectos, Aparejadores, Colegios Profesionales, Mutuas Profesionales, Comunidad, Ayuntamientos, Ministerios de Vivienda y Trabajo, Vicepresidenta, Presidente, etc, y un sin fin de entidades Bancarias y de Inversión, en plantear mi proyecto, y a la vista de la negativa de todos ellos, no me queda mas remedio que exponerlo públicamente, para que seamos conscientes de que sí hay una salida y que somos nosotros y los arquitectos, como principales colectivos implicados los que podemos hacerlo.

Voy a empezar por el principio ya que mucha gente me hace la misma pregunta y a la vez fundamental.

¿Como vas a construir viviendas con el stock que hay, no se vende y no hay financiación?

Antes de contestar quiero que os hagáis unas preguntas.

¿Hay demanda de producto “viviendas”?

¿Como está el precio del suelo, materia prima de nuestro negocio?

¿Como están los precios de la construcción en estos momentos?

¿Hay dinero para emprender un proyecto nuevo y rentable?

¿Necesita nuestro País generar trabajo?

¿Que pasa con los jóvenes y nuevos profesionales?

¿Que pasa con nuestros mayores aquí y en el extranjero?

Todas estas preguntas están contestadas en el Plan que vamos a desarrollar.

La construcción de las viviendas

Las vamos hacer los que siempre las hemos ejecutado, Arquitectos, Aparejadores, Pymes y Autónomos, pero con una variante no contemplada hasta ahora la solidaridad entre todos.

En todo proceso constructivo a nivel nacional, en cualquier lugar de España, intervienen :

Un Arquitecto, tres Aparejadores, Peritos e Ingenieros, Pymes y Autónomos, creo que todos estamos de acuerdo:

 ¿Dónde está el cambio?

En la forma de entender la solidaridad en los momentos de crisis.

Cambiemos un Arquitecto por un equipo o empresa redactora del proyecto y un equipo o empresa ejecutora del proyecto, compuestos por uno o mas arquitectos.

Los Aparejadores son tres como mínimo, D.F. Jefe de Obra y Coordinador de Seguridad, también pueden tener en sus equipos nuevos profesionales que empiecen a coger experiencia de los veteranos.

Las Pymes y Autónomos que en cualquier obra son mas de 100 empresas, deben contratar por sentido común y lógico atrabajadores y jóvenes “en formación profesional” para ejecutar las obras, dada la precariedad de sus plantillas en estos momentos.

Entre todos ponemos en marcha y en movimiento la industria de la Construcción y la generación de puestos de trabajo, principal objetivo del Plan.

La forma de vender el producto ejecutado

Dada la precariedad en el ahorro de los españoles, la falta de financiación y la demanda existente, solo cabe una solución. Darle a nuestro cliente las facilidades y garantías necesarias a la vez que la confianza de que tenemos el mejor producto del mercado y asequible a sus posibilidades.

¿Cómo? De la siguiente forma:

La Financiación

Aquí también dejadme haceros unas reflexiones, para entender las posibilidades tan amplias que existen.

1º) El Estado

2º) Entidades Privadas

Mutuas, Fondos de Pensiones, de Inversión y en definitiva el ahorro de todos los españoles.

Pero en este caso de las mas de 2.993 entidades existentes en España, me voy a centrar en tres de las que todos conocemos y somos participes en ellas.

Me refiero a Premaat, Musaat y HNA, entidades de ahorro de las que nosotros y los Arquitectos somos socios,  mutualistas y beneficiarios.

Después de muchos años , con nuestras cuotas y aportaciones a estas compañías en momentos de esplendor del sector, los ahorros generados en ellas, superan los 3.000 millones de euros. También en épocas de bonanza ellas han invertido en el sector inmobiliario, con la compra de diferentes productos. En estos momentos de crisis y de bajada de precios, se está perdiendo mucho dinero en los activos inmobiliarios por su perdida de valor.

Dichas empresas al tener por Reglamentación de la D.G.S. y Fondos de Pensiones, que el 70% de sus activos tienen que estar invertidos en productos Financieros, vemos que la mayoría tienen perdidas por dos motivos, primero por la volatilidad de los mercados y segundo por las comisiones que tienen que pagar a los gestores e intermediarios de dichas inversiones.

(Podéis comprobarlo en los Balances y Cuentas de resultados de los informes anuales).

Dicho lo cual:

El ofrecerles a todas ellas un producto de inversión seguro, rentable y beneficioso para todos, creo que seria la mejor manera de tener un futuro, ellas y nosotros con nuestro trabajo.

Y lo mas importante del Plan es la Reinversión de Beneficios

Os pondré un ejemplo, al hablar con un Promotor y no me equivoco de que es el pensamiento de todos ellos.

Obtener el mayor beneficio con el menor costo. Cuando le pregunté:

¿Que prefieres sacar un 30% de beneficio o un 10%?.

La respuesta la tenia clara el 30%.

Pues te voy a demostrar que está equivocado

El va a construir 100 Viviendas con un 30% de beneficio

Pero nosotros vamos a construir 1000 Viviendas con el 10% de beneficio

El ganara 30 y nosotros ganaremos 100.

Este es el cambio de mentalidad, que debemos hacer y no mirar solo el nº, sino los resultados finales obtenidos.

Lo mismo podíamos aplicarles a los inversores en el siguiente planteamiento.

¿Prefieres un 20% de interés este año y no saber el que viene o prefieres un 7% fijo todos los años?.

Los datos e informes de la D.G.S. y la empresa INVERCO demuestran la volatilidad de los mercado año tras año, unos ganan y otros pierden y la media da negativa al igual que los productos financieros unos gana y otros pierden.

Con este Plan la rentabilidad es fija sin sobresaltos ni vaivenes de los mercados y el beneficio igual seguridad al completo.

La continuidad del Plan se establece en la Reinversión, para hacerlo sostenible y rentable en el tiempo, garantizando así su rentabilidad y estabilidad en el empleo.

Invirtiendo los pocos o muchos beneficios en otros sectores productivos:

Explicado por encima las bases del Plan y totalmente desarrollado por mi parte, solo cabe el convencer a nuestros políticos, instituciones y corporaciones profesionales de la bondad del mismo como única solución de la supervivencia de nuestro colectivo e instituciones, dando un hilo de esperanza a todos sin olvidar que somos socios, mutualistas y beneficiarios .

Y nosotros unidos podemos iniciar el cambio de mentalidad y dejarnos de batallas personales y particulares que no nos lleva a ningún lado. Solo como colectivo y estando unidos saldremos, solos nos espera la miseria, y me refiero a todos los que formamos el sector de la Construcción, Profesionales, Pymes y Autónomos.

Se acabaron las subidas y bajadas de cuotas, no mas desahucios por hipotecas, trabajo para todos y lo mejor, beneficios para toda la sociedad en su conjunto con la creación de riqueza en todos los lugares de España.

Espero que os suméis a esta iniciativa para cambiar el estado de las cosas. Todos juntos podemos, tenemos ideas, el capital humano y económico para ello.

Este plan es conocido por todos de una forma genérica ya que seria imposible desarrollarlo en tan poco espacio, dado el volumen que tiene y los campos en los que interviene, así como la documentación a suministrar, que seria muy golosa para algunos y lógicamente no suministrable por mi parte. Pero si podríamos discutirlo entre todos en un congreso o reunión en un auditorio en el que estemos todos los implicados y con voluntad de cambiar las cosas, por nuestro futuro.

Como decía mi abuela un grano no hace granero pero ayuda al compañero

Espero vuestras consultas, dudas y mejoras que podáis hacer al Plan.

Emilio Escobar Acuñas  Arquitecto Técnico

Colg. Nº 5.595 de Madrid      Mail  emilioescobar55@gmail.com

Como ejemplo de preocupación y renovación de ideas se nos ha adelantado el sector del automóvil con el Plan 3 millones presentado por ANFAC hace unos días públicamente, nosotros con el Plan 300.000 Viviendas. También  podemos ser pioneros en el cambio, demostrando que también estamos unidos en nuestro Sector.

Desde Factor3D, me adhiero desde ya a esta interesante iniciativa y os animo a los que leais este artículo que le deis la mayor difusión posible y no dudeis en poneros en contacto en el amigo Emilio para fortalecer y echar a andar el proyecto.